La chaire MAI

Présentation

La Chaire « Mutations – Anticipations – Innovations » est née du constat d’une accumulation significative de données et de connaissances sur le thème et sur les pratiques des entreprises dans ce domaine, tant au travers d’expériences managériales qu’au travers d’études académiques.
Sujet encore peu exploré et rarement discuté ouvertement il y a encore une dizaine d’années, les mutations économiques suscitent aujourd’hui de nombreuses et riches réflexions, au plan national comme au plan européen, et le rapprochement étroit des milieux professionnels et académiques sur le sujet s’avère particulièrement fécond. Plus précisément, les analyses en la matière ont suivi ces dernières années, une transformation sensible et qualitative :

• l’appréhension des mutations s’inscrit dans un contexte plus global, en s’appuyant sur une vision dynamique du développement de l’entreprise et sur une politique active de l’emploi et des compétence.
• la nature de l’implication des acteurs concernés a considérablement évolué, passant d’une gestion essentiellement centrée autour de la Direction de l’entreprise à une gestion multi-acteurs (l’acteur syndical, les collectivités locales, l’Etat, …, ont notamment vu leur rôle profondément changer).
• la capacité de dialogue et de compromis formalisés est devenue plus forte et plus évoluée, aboutissant à des nombreux accords ou conventions.

L’objectif est, à partir des activités menées au sein de la Chaire, et sous différentes formes (groupe de réflexion/discussion permanent et organisé avec méthode, recherches approfondies, rédaction de monographies, …), de rassembler les éléments disponibles venant illustrer ces transformations afin d’en tirer une réflexion construite et formalisée, qui puisse conduire à des solutions innovantes qui reposent sur des modalités de régulation sociale renouvelées.

La Chaire prend la forme d’un groupe de travail, avec un noyau permanent constitué des entreprises membres fondatrices (les entreprises partenaires). Il s’agit d’une structure de réflexion, de discussion et de production de connaissances tant académiques que managériales

Outre la notoriété conférée naturellement par le soutien à un établissement portant un nom reconnu dans le monde entier (la Sorbonne), les entreprises partenaires peuvent attendre les retours suivants :

• Une visibilité renforcée auprès du monde économique, social ;
• Un renforcement de la capacité d’influence du monde de la décision politique ;
• Une exposition positive auprès de l’ensemble de la société civile ;
• Un accès direct et privilégié à une ressource privilégiée de compétences ;
• Un accès direct aux Executive Managers et aux étudiants formés par l’IAE de Paris dans l’ensemble des domaines de la gestion (gouvernance – finance – contrôle/audit – ressources humaines – marketing – …).

Pour l’IAE de Paris et le Gregor, les bénéfices attendus sont :

• Une notoriété accrue auprès du monde des entreprises ;
• L’accès facilité à des terrains d’études privilégiés pour ses enseignants chercheurs ;
• Des financements supplémentaires pour mener les actions de recherche consubstantielles à la réalisation de ses objectifs stratégiques.

L’équipe de recherche